十种人不适合做物业管理者1把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。2心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。3喜欢在企业内部拉帮结派之人。
做物业的,必须具有:熊的力量、狗的忠诚、牛的勤勉、羊的温顺、植物一样的钝感、弥勒佛一样没有火气,否则,非把你肺气炸。越来越多的居民从围墙外的公房,迁入围墙内的公寓。公寓的标志:外有围墙,内有花草,甚至拥有养蚊子的池塘,更夸张的拥有可以放牛放
一、车辆碰撞将肇事司机留在现场。立即通知当值主任或队长到现场处理。视情况报警。暂时口下肇事人员的有关证件,等候上级前来处理。二、失卡、卡损毁耐心向失卡或卡损毁的客人解释公司的规定。按车场入口岗登记的时间做遗失卡处理并收取停车费。如客人蛮不讲
物业安全检查十字真经,字字是要害! 破 一个设备,一个部件,只要是破损了,基本可以认定为隐患。如:连接软管破损,设备锈蚀等。 缺 应该有的而没有了,可以认定为隐患。如:消火栓内没有水带和枪头,配电
1.问:业主装修怎么办?答:业主和装修工长到物业装修监理部办理装修许可证。2.问:装修为什么须备齐营业执照、资质证书?答:施工队在施工中如有损坏公共设施、不服从管理等违章行为,由装修公司承担全部责任。3.问:业主装修没找装饰公司怎么办?答:
做为一名合格的物业人除了自身专业知识过硬外,还应储备一些与之相关行业的知识,比如房地产就和物业息息相关,房地产方面的一些知识能更好的辅助物业人在日常中的工作,下面就来说点房地产方面的专业名词。 五证:a.建设用地规划许可证;b建设
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