在此，我谨代表公司向在各个岗位坚持工作的员工们表示衷心的感谢和深切的慰问！特别向奋斗在高温一线的员工致以最崇高的敬意！你们任劳任怨、恪尽职守、扎实工作、兢兢业业，以高昂的工作热情和认真负责的工作态度战斗在工作第一线，你们这种战高温，斗酷暑的精神可歌可颂。
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步，而作为企业管理者如何做好人又做好事？通过本文你将了解到，成功的管理者必须做哪些事，什么样的品质才是最重要的，拥有它们才能让你走得更远。
一步到位就是要求员工应第一次并且每一次都把事情做好。对1%的失误来说，因为一件事做的不完美、不到位，就会影响不只一个业主的不满与投诉，同样也为你的同事带来了不利的影响，你的整个团队都可能因你的1%的过失而承担责任。这也可以用公式理解为99+1=0或100-1=0。 一步到位还意味着把差错扼杀在摇蓝中，差错纠正在源头，纠正在工作现场，每个人都应为1%负责。
天行健，地势坤；物业人，安立命？洁操守，若冰心；高品格，如月明。单位爱，同事欣；惟我德，惟我品。曰敬业，曰诚信；曰主动，曰热情。曰明礼，曰谦逊；此六德，灿若星。爱物业，如己家；敬同事，如己亲。员工亲，领导敬；讲和谐，德为邻。想在前，做在先；毋推诿，勇前行。
在管理过程中，我们对员工的行为从制度上进行约束，但这并不是最佳的管理办法，如果可以从意识上加以培养和引导，将能起到事半功倍的效果。那么，我们应该着重强化员工哪些方面的意识呢？主要有以下几点——
一个好的团队，大家一定有共同的，明确的目标是大家都认可的，是一面旗帜，大家都朝着旗帜的方向前进。
一、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑
如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，在很多大的公司混日子的很多，你能黑老板多少钱吗？可是你十年不好好工作，荒废了十年，十年后你怎么办呢？你觉得你有竞争力吗？年轻时候吃苦不算什么，老了还要吃苦，才是最可悲的！
车辆停在小区却被锁车器锁住前轮，差点酿成事故。经过近一个小时的协调，问题才得以解决，这一幕就发生在天波路拓基城市广场小区内。对此，拓基城市广场物业承认确有此事，部分车辆经常停在小区的消防通道上，物业锁车也是无奈之举。
一、对物业管理行业的轻视 一个物业经理曾经这样对我说：在所有的行业中，服务业最难。在服务业中，物业管理最难。她举了个简单的例子：消费者到商场买东西，到餐馆吃饭哪有不付钱的道理？唯有在物业管理中，业主享受了服务却可以理直气壮地不付钱。 在中国传统文化中就有看不起服务业的习惯，认为是伺候人的，是下贱的差事。这种观念与中国人多、劳动力便宜有关。目前，整个物业管
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