这条道路任重而道远,希望我们兴业物联的每一位兴业人都能发扬“工匠”精神,将“高品质、高标准、严要求”纳入自己的工作标准,共同实现“高端物管领航者”的目标!
第一,不抱怨、不批评,高情商的人不批评、不指责别人,不抱怨、不埋怨。其实,抱怨和指责都是不良情绪,它们会传染。高情商的人只做有意义的事情,不做没意义的。
我是一台普普通通的电梯,每天都安静地呆在那高耸狭窄而又四四方方的井道中,上上下下,日复一日年复一年,虽然枯燥,但这是我的工作,通过我24小时上下接送,让居民顺畅上下班,安全回到家。
一、遇到帅到这样“天崩地裂”的警察,哎…… 昨晚回家,一民警迎面巡逻而来。 突然对我大喊:站住! 民警:干什么的? 我答:搞物业的。 民警:物业管理企业确需临时占用、挖掘道路、场地的应当征得哪一部门同意? 我答:业主委员会。。 民警:容积率怎么算? 我答:容积率=总建筑面积÷总用地面积 民警:你可以走了。 我答:为什么问这样的问题? 民警:深夜还在街上走,寒酸窘迫的样子,不是小偷就是搞物业的!
“上辈子做了孽,这辈子做物业”,大约在2005年左右在网络论坛上广为传播,发出这种感慨的主要是从院校毕业、刚参加工作不久的年轻物业管理人,也包括从房地产、后勤中转行或从部队转业的士兵,其中许多是中层甚至也有高层管理人员。不计其数的行业中人对这句话的认同,显示出物业管理不仅难做,而且让人贬低自己,这与当时业主维权的一波又一波声浪形成鲜明的
什么是简单? 把每一件简单的事做好就是不简单, 什么是不平凡? 能把每一件平凡的事做好就是不平凡, 我们愿在平凡在岗位上不平凡的坚守.
物管之歌:物业管理行业新,无边光景任我行; 服务管理难定位,且听我来细分析: 物管问题变化多,突发事件助风波; 大小事件有结果,逐级上报不必说。 业主投诉要静听,事无巨细有回应; 自觉难以处理好,及时上报是程序
关于商业模式创新,就企业发展整体而言,商业模式创新是最关健的创新。商业模式有各种标准和非标准的定义,我个人的理解,如果创新能力更多的是考量企业内部的基础建设,那么商业模式创新更多的是考量企业平衡处理好外部内部的关系,各得其所,共享共赢。哈佛大学有一个已经持续了七十六年还在继续的研究课题,他们从哈佛大学及贫民窟里选择了
从能力看创新,创新能力代表了创新的高度和宽度,也是综合实力的具体反映。2016年9月,在日内瓦发布了全球创新指数,中国首次跻身前25强,但同时指出,创新能力不足仍是中国创新的短板。就物业行业而言,在人才、资本、技术等要素方面,与其他行业比尚有差距,创新能力不足的问题可能更加突出。落后不可怕,可怕的是思路闭塞。
经过资本风口的洗礼,这个行业正在不断地展开视野,重新定价估值。作为最早关注物业O2O的媒体,《经济观察报》通过中国蓝筹物业的大平台助力行业的联动发展,2016中国蓝筹物业年会以“创新洗礼 重拾初心”为主题,汇聚行业精英和专家,共同探讨物业发展的可能性。 以下为中国物业管理协会会长沈建忠在会上的
邮箱地址
service@xingyewulian.com
全国统一服务热线
0371-66686296
关注微信公众平台
地址:河南省郑州市航海路与未来路交叉口向西500米路南正商国际广场B座407
河南兴业物联网管理科技股份有限公司 版权所有
Copyright © 2006-2018